曾国藩建了一本花名册,用四种符号区别人才,画上三角的一概不用

时间:2019-08-15 来源:www.picanhadojonas.com

“人才依赖于培训,知识基于经验。”这句话来自曾国藩,总结了他对人才培养的独到见解。一个人才的过程很漫长。曾国藩的方法有四个:教学,筛选,推荐和超级尴尬,还独特创作了“曾氏花名册”,记录了各类人才的具体情况。

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该测试相当于此人的身份。

河流不同。这是一个世界是人才的地方,所以他建议曾国藩是个人档案馆。

回到两江后,曾国藩立即开始了这项工作,为每位官员创造了一份人才档案。它与我们今天所知的非常简单的个人简历文件不同。该人才档案基于官员过去的所有经验,并整合了一些非常准确和具体的名单。一般来说,它包括两个方面:

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第一个是官员的简历,特别是过去的现任职位和职位。

二是曾国藩专门对每个人进行检查,类似于我们今天的鉴定,具体是指北京官员的干部检查标准。然而,曾国藩没有完全复制它。当他遇到每一位官员时,他不得不重新创作这本书,并将其与前一本书的内容进行比较,通过与他们交谈,进行校对。在谈话中,曾国藩发现有些书不太准确,所以他们对这些书进行了修改。说完之后,我会记录下面这个人的特点。

当曾国藩谈到培养人才时,他提出了四个概念:

第一个是教学,后来他改为教育。在教学时,当校长教导下属时,无论是赞美还是责备,都会影响下属的成长。因此,他认为教学应该是培养人才过程中最重要的。

第二是识别,即识别人才,建立档案,分类人才。

第三是建议,建议是推荐的意思,如果你认为这个人适合某个工作,那么推荐它。

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第四是超擢,擢是促销的意思。混乱主要针对特殊人才,特别是那些非常有才华的人才。像左宗棠和李鸿章一样,他们从局级干部晋升为省级干部。

那么曾国藩如何具体评估人才呢?以下是一些例子:

第一个是茹瑾,曾国藩说这个人和阴山非常相似,但是没有阴山这样的东西,而且还有一颗缺牙,所以他说他是“没有牙齿”,一只眼睛就是打鼓在他身后的外面。我把一个支架放在自己身上,说这个人好像抽烟了。外国烟雾是指鸦片,所以他的最后一句话是:“能量没有被捕获。”说这个人没有太多精力,这意味着他没有资格担任重要职务。

另一个是周一文,曾国藩给他的结论是:“脸很体面,第一次出汗,大汗淋漓。”因为这个人是第一次看到这样的高级领导,所以总是出汗,总是出汗。后来,曾国藩派这个人成为一个坏人。

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有趣的是,曾国藩在名单上为他遇到的人画了一个特殊的标记和符号,主要有三个符号:三角形,圆形,点形和垂直形。如果绘制三角形,则可以使用它。如果画一个圆圈,就可以使用它。如果画两个圆圈,那就是最好的人。如果您绘制垂直或点,则根本不考虑此人。就像寒冷的宫殿。

这些标志是曾国藩独有的。例如,有一位名叫陈德铭的等候县长。曾国藩给他的评论是:这个人有鼻涕和大眼睛。以下是“帝国心灵”,后来写的“聪明能干”,也有“相当傲慢”。最后,曾国藩画了一个三角形,表明这个人不能用。

还有一个名叫宋玉金的人。经过谈话和了解,曾国藩给了他一个结论,说这个人有头,但后来说这个人在安徽的官方声音非常糟糕,而且“官方的声音极其糟糕”。画一个三角形,这意味着这个人不能使用它。

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曾国藩创作的“曾氏花名册”在当时比较少见。晚清的大多数地方官员都使用他们的个人偏好或政治利益。曾国藩更客观。识别人才,培养人才是人才不断涌入湘军集团及其幕府的主要原因之一。